企业如何进行供应商管理？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业对供应链的管理越来越重视，尤其是供应商准入与绩效考核方面，直接关系到产品质量、交货期等，也影响到企业整体竞争力。数字化工具已成为企业提升供应链管理水平、实现高效科学供应商准入考核的重要途径。本文将探讨供应商准入与绩效考核的科学管理方式，详细介绍数字化系统能为企业供应链升级提供哪些帮助。 [图片] 一、如何管理供应商准入与绩效考核 管理供应商的准入与绩效考核需要企业制定明确的准入标准、设立合理的考评指标、定期进行考核与评估、及时应用考核结果并持续优化与改进。通过这些措施的实施...【查看原文】