截至2021年4月,英国接受家庭护理的人数超过95万,有超过1万个家庭护理提供商、82.3万家庭护理人员,同时,英国的老年人口占比不断增加。
家庭护理行业高度分散,寻找合适的护理费时费力,在这样的困难时刻,撮合用户和家庭护理提供商交易的中间平台应运而生。
Homecare.co.uk 是英国排名第一的家庭护理服务评论平台,旨在帮助全国的家庭护理提供商建立、提升和维护声誉。
Homecare.co.uk 拥有1.23万个家庭护理服务商、5.8万条评论,每年有超过250万次的用户访问,提供多种类型的家庭护理服务。
评论是寻求护理者最重要的参考,也是其核心能力。Homecare.co.uk遵循着一套严格的评论发布流程,确保评论的真实性和完整性。
Homecare.co.uk 主要收入来自广告,服务内容包括客户获取、评论生成、招聘服务,为家庭护理服务商提供在线流量曝光。
除了 Homecare.co.uk 自身,本文也介绍了类似的评价网站早期如何起步,以及哪些领域有机会出现「平台」这种重要的商业模式。
图片来源:Homecare.co.uk 官网首页
英国家庭护理通常按小时收费,平均费用为每小时20至30英镑;住家护理费用最高,一般从每周900英镑到1400英镑起步,最高可达每周2000英镑。
Homecare.co.uk 的家庭护理服务有多种类型。
每次上门访问通常持续30~60分钟,并且每天可能发生数次。护理人员会协助老人完成日常任务(如穿衣、洗漱、上厕所、刮胡子等)、家务、准备饭菜,管理老人的用药,或者带老人外出一日游、购物、去当地的便利设施、娱乐场所等。
每位老人通常会由固定的两到三名护理人员轮流照顾,便于护理人员深入了解老人的护理计划、建立更深层次的关系。
有些老人身体健康,可以独立生活,不想搬进疗养院或退休村,只是想要一些陪伴,以保持快乐和心理健康。
目前英国约有85万人患有痴呆症(如阿尔茨海默病、皮克病和额颞叶痴呆),经过专门培训的护理人员,将帮助患者维持日常生活和社交生活,并支持他们尽可能独立生活。
帮助全职照顾亲人的家属临时照看老人,一般持续几天或几周,被照顾者可能患有残疾、痴呆症,刚刚出院处在康复期,或者只是需要一些额外的帮助。
护理员将住在老人的家里,对于需要日常护理和陪伴,并且家里有额外空间的人来说,这是一个不错的选择。但这也意味着老人的隐私减少、费用非常昂贵。
注册护士协助包扎伤口、治疗、管理压疮或撕裂等皮肤问题,注射和服用某些类型的药物,提供外科手术等医疗护理。
图片来源:Homecare.co.uk 官网搜索列表页
用户可以按照护理类型、地点、护理提供商名称、护理奖项,搜索家庭护理提供商。
搜索列表页显示提供商的名称、图片、服务介绍、获得奖项、评分、评价数、部分评价内容,排名主要取决于商户广告付费情况、评分、评价数量。
点击列表,可以进一步了解以上内容详情,可以查看价格、地理位置、视频、表现认证、近期新闻等内容。
用户还可以向护理提供商预约上门或线上视频通话咨询,也可以通过邮件、电话咨询,或者访问护理提供商官网。
平台还提供有关如何寻找家庭护理方面的建议,包括护理资金、护理需求评估、护理服务类型等内容。
图片来源:Homecare.co.uk 官网护理提供商详情页
评论是寻求护理者最重要的参考,也是 Homecare.co.uk 的核心能力。 Homecare.co.uk遵循着一套严格的评论发布流程,确保评论的真实性和完整性。
评论必须由服务使用者及其家人或朋友撰写,不得来自护理提供商的临时访客、(前)员工,或者任何与之有合作关系的人(如医生、护士、治疗师等)。平台35%的评论来自网站,65%的评论来自评论邀请卡。
服务提供商可以通过邮件、社交媒体向客户发送邀请链接,或者在线下展示评论邀请二维码卡片,引导客户扫码评价。
审核团队会确保评论符合规则,联系评论人员进行身份验证,以及补全缺失评论。
系统会自动检查电话号码来源、提及的经理姓名,对电子邮件、IP地址、内容进行查重。
系统会向护理提供商发送包含评论的链接,护理提供商可以回复评论进行内容补充,团队审核通过后,将全部评论一起发布;如果未收到回复,评论将在7天后自动发布。
图片来源:Homecare.co.uk 官网-评论邀请卡
Homecare.co.uk每年向英国11个地区最受推荐的前20名家庭护理提供商颁发奖项, 前20名排名不分先后。
参赛者必须在年度期间获得至少5条评论,总体评价必须为优秀或者良好。
提供商可以在自己的网站、社交媒体、电子营销邮件、线下护理院大厅或接待处等地方宣传奖项,以增强声誉和吸引客户,Homecare.co.uk 也会为他们撰稿进行媒体宣传。
图片来源:Homecare.co.uk 官网-家庭护理奖项Top20
为什么 Homecare.co.uk 没有收取一次性高额的转介费用,或者从每一笔订单中获取交易抽成?
首先,相比于养老院,家庭护理不涉及线下养老院的考察、老人的搬迁等大量繁琐的工作。
家庭护理员可以上门提供服务,家人如果不满意,可以随时更换护理员,转换门槛非常低,不太需要平台提供专业的顾问服务,相应的,平台也无法收取一次性的高额转介费用。
大家经常会在美团上购买不同的吃喝玩乐服务,美团会从每一笔交易中获取抽成,Homecare.co.uk 为什么不行呢?
不同于美团上的服务,护理属于同质化产品,护理的服务内容差异不大,而且涉及到家庭、老人隐私,家人不会经常更换护理人员;由于双方经常见面,很容易逃单,私下达成交易。
Homecare.co.uk 网站每年有超过250万次访问;在过去两年中经历了持续快速的增长,并被公认为家庭护理领域的首选资源以及工作和评论的市场领导者;在谷歌英国护理领域的搜索上排名第一。
Homecare.co.uk主要收入来自流量广告,平台上家庭护理提供商每月需至少付费30~60英镑不等,有1/6 的护理提供商选择了广告服务,可以享受客户获取、评论生成、招聘服务等特权。
在客户获取方面,普通护理提供商只能展示最基本的联系信息,付费服务商可以获得网站推荐、家访和视频预约、电子邮件和电话联系、完整的视频和标志等个人资料展示、排名提升,商户主页可以采用独特的设计展示,并且删除了其它的商户推荐。
在评论生成方面,普通护理提供商只能享受平台基本的评价审核验证和发布,在 Google 搜素结果中展示评分;付费提供商可以生成评价卡片,便于线上邀请客户评论,可以生成能添加到第三方网站的小部件,发邮件邀请客户评论,置顶优质评论,突出显示评论短语,生成展示海报,获取图文数据分析报告等。
在招聘服务方面,付费提供商可以发布空缺职位,访问含有7500名优秀候选者的简历数据库。平台提供了接近2000个职位,包括家庭护理经理、护理人员和护士,护理人员可以在线提交简历。
除此之外,护理提供商还可以基于区域、护理类别、竞争对手购买特色广告,以便展示到搜索列表的最顶部。
除了广告服务,Homecare.co.uk 上的供应商资源页面每月接待数千次访问,提供商可以在平台推广上下游产品与服务,发布功能和横幅广告,买卖家庭护理设施或特许经营权,查看行业新闻。
图片来源:Homecare.co.uk 官网特色广告
对于一个像 Homecare.co.uk 这样的评价网站,早期最重要的是获取商户信息,这里可以借鉴下「大众点评」的发家过程。
大众点评属于本地生活服务(主要是吃喝玩乐)领域的消费评价与交易平台,于2015年和美团合并。大众点评早期只做评论展示,后期才介入交易闭环。
大众点评商户数据的积累是由用户和大众点评的销售们共同完成的。
一些喜欢分享的用户发现家附近出现了一些新的餐馆,就去添加到点评网上,顺便写一篇消费体验获得点评积分,再在朋友圈里炫耀一下自己是美食达人。
大众点评的线下销售人员会根据地理区域将商户划分成不同小组,然后根据街道、区块等划分给销售个人。销售们每天的任务就是在区域内逛大街、推销产品。
如果区域内有新店开张,销售会把新门店添加在点评网上。
如果发现之前某家门店倒闭了、改名字了、暂停营业,甚至换电话了等情况,销售会去页面上报错(当然普通用户也可以),由点评网后台编辑进行核实后确认修改和更正。
通过这样人工梳理累积的数据,可以说准确率会非常高,也能够做到及时纠错。
用户对大众点评的依赖度会很高,因为同样是在一个区域内搜索餐厅,大众点评无论是结果数量,还是准确度都要高于后来的竞争对手。
Homecare.co.uk 的商户获取应该是主要来自于销售,而非用户。
因为护理产品的覆盖人群没有吃喝玩乐这么广泛,普通用户很容易对吃喝玩乐产生兴趣,却很难对护理服务产生兴趣,更不太可能去主动探店、添加家庭护理商户信息。
不同于大众点评,Homecare.co.uk 一直没有介入交易闭环。网站特别强调了,让客户直接与服务商联系,不要直接向平台打电话或发邮件。
由于 Homecare.co.uk 不直接介入客户与服务商的交易,所以,很多服务商并没有动力去实时更新资源的可用性以及定价。
由于没有接收来自客户的反馈监督,平台上的信息可能比较落后,或者存在重要细节的缺失。
平台一般具备网络效应和规模经济效应。商户的入驻会吸引用户的入驻,更多用户的入驻同样也会吸引更多商户的入驻;每新增一个商户、一个用户,平台新增的成本几乎可以不计。
这些特性使得一个平台能够快速发展,最终少数平台占了绝大多数的市场份额,形成了赢家通吃的局面,所以平台是一种非常重要的商业模式。
本地生活服务、养老护理服务行业分别诞生了美团点评、Homecare.co.uk 这样的平台模式。那么, 行业具备哪些条件,才能引发平台革命呢?
下面分享一下《平台革命.改变世界的商业模式》一书中的见解, 在未来几年中,具备以下特性的行业或领域最有可能加入平台革命:
信息敏感型行业。今天,在大多数行业中,信息是一个重要的价值资源。信息资源在行业中的重要性越高,这一行业越容易被平台所转变,这解释了为什么媒体和电信两个行业如此彻底地被平台颠覆了。
不具扩展性、需要人来把关的行业。比如,在传统的出版行业,编辑在上千本书里选择几本投放市场,希望其能成为畅销书,这是一项靠直觉和猜测的劳动力密集型工作,非常浪费时间。
相反,亚马逊的 Kindle 平台允许任何人出版书籍,依靠实时的顾客反馈判断哪些书会成功,哪些会失败。全社会的众多读者取代了低效的编辑,使得平台成长更加迅速、高效、规模化。
高度分散的行业。将成千上万个小型商户整合到少数几个平台上,将服务和产品标准化,可以显著降低普通用户开展信息搜寻、度量、议价、签约、执行、监督、权利保障等一系列的交易流程。
从美团和 Groupon、滴滴和 Uber、携程、Airbnb 等各种平台,客户能够很容易地通过访问一个资源,而有机会接触到成千上万的小型供应商,轻松完成各种交易流程。
信息极端不对称行业。在一些传统市场中,一方参与者能够比其他参与者更好地获得相关信息。
比如,一手商品被不同的人使用之后,会变成二手商品,二手商品属于非标品,使用者卖家本人比买家了解的信息多很多,导致买家对二手商品不太信任。
所以出现了二手电商平台咸鱼、转转,对于一些高价值的产品(如手机),平台会介入质检环节、担保产品质量,为客户提供全面的二手商品信息。
除此之外,也有一些行业不太可能出现平台模式,比如银行、医疗卫生和教育行所在的高度监管行业,规章制度青睐现任者,而反对试图开启新价值资源的初创企业。
还有高损失成本行业,一次失败的借贷,或一次错误的医患匹配可能带来无法挽回的损失;一些市场参与者主要依靠对资源的掌握,例如采矿、石油及天然气勘探和农业。
本文来自微信公众号“艾年”,作者:小爽,36氪经授权发布。
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