中建三局迎来了一位88年龙湖系总经理
在如今的地产圈，备受央国企宠爱的地产高管，一定少不了龙湖出身的高管。
艳姐之前已经和大家分享了诸多龙湖高管履新央国企的消息。在今年9月初的时候，还报道了中建三局，请来了一位龙湖系总经理王志斌，担任投资部执行主任。
然而 ，就在昨天，王志斌的抬头发生了变化，迎来了职业生涯的再度进击：
中建三局宣布了重要的人事任命，王志斌被任命为中建壹品投资发展有限公司党委委员、执行总经理、董事。
图片来源：官微
加盟中建三局大概两个月的时间，王志斌还是来到了中建三局的地产平台中建壹品，这位85后的职业经理人，正值发光发热，奋力拼搏的黄金年龄段。
此次他奔赴听得见“炮火”的前线，发挥自己的才干，也将助力中建壹品的发展更上一层楼。
01 职业生涯的进击
回看王志斌的履历，王志斌可以说是典型的龙湖出身的复合型、实战型地产人。
王志斌生于1988年，沈阳建筑大学毕业，是14届的龙湖仕官生，在龙湖已经有约10年的时间。
王志斌
其他人在一家企业10年，可能就是一个萝卜一个坑，重复做一类事情，而对于像王志斌这样的龙湖仕官生来说，10年的工作经历可能比其他人20、30年的经验还要丰富。
在龙湖仕官生体系的加持下、加上近年来多航道变革的加剧轮岗机制，王志斌在龙湖的历练和进阶，还是开启了加速度的。
王志斌刚进入龙湖的6年，任职于东北龙湖，先后担任过工程师、工程经理、再到后来的片区多项目总经理。
2021年8月，王志斌出任龙湖烟威公司总经理；而在此之前，从2020年开始，王志斌先后被调往过智慧服务集团和冠寓及酒店业务板块，短短一年多时间里，出任过多个职务：
龙湖智慧服务集团副总经理兼集团投资并购总经理兼智慧服务集团东北区域总经理；龙湖冠寓及酒店航道副总经理兼集团产城酒店业务总经理。
总体来说，经历了从地产转至多航道轮岗，最终又调回地产，被提拔为地产城市总，这也是近年来比较典型的龙湖仕官生成长路径。
虽然多航道的履职经历比较短暂，但王志斌整体的能力也因此更综合，更能具备大的管理视角和战略视角。
所以也就不难理解很多龙湖出身的职业经理人备受央国企欢迎的原因：
他们往往拥有多方面的专业能力和管理能力，能够快速适应央国企一些新的业务；而且还有更为全面的业务视角，能够在央国企中能够更好地协调和整合资源。
在今年9月初，王志斌加盟了中建三局担任投资部执行主任，在业界引发巨大关注。
对于中建三局这种业务广泛和复杂的公司来说，或许也正是因为王志斌的复合型能力，当时才最终将其安排在了总部投资部，得以发挥他的势能。
不过当时也艳姐打听了下，王志斌加盟的投资部，其实核心就是聚焦在地产层面，比如作为地产公司的中建壹品整体的投资、运营、包括风控……都在投资部的关注范围内，颇有一种投资战略指挥中心的意味。
然而，在大概两个月后的如今，王志斌实现了职业生涯的进击，来到了中建三局最为核心的地产平台中建壹品，成为执行总经理、董事。
虽然目前官方没有对此次职位变动原因进行阐述，但艳姐从个人视角来解读此次变动，无非就是王志斌个人特质和能力与中建壹品的发展诉求达到了某种程度的契合：
要知道的是，中建壹品的前身是是中建三局房地产公司，在2021年经过重组整合再出发，是一家锐意进取，拥有战略野心的公司。
而王志斌是88年生人，正是朝气蓬勃，努力拼搏的黄金年龄，加入这样一家年轻态的公司，相信也能更快融入企业工作生态中，能够更好的发挥自己的才能。
而且要知道的是，王志斌更是实干派，产品、工程、营销乃至商业领域层面都有过实战经验，如今中建壹品也是处在业务规模、市场口碑、产品品质的持续上升期，已经打开了市场局面。
中建壹品管理层之前提过一个要求：“提高区域站位，全力冲刺全国房企20强。”
在行业进入高质量发展模式后，中建壹品显然更需要有想法的实干型人才。中建壹品赋予王志斌执行总经理的职能，也肯定是希望他能够贯彻落实未来中建壹品的相关发展战略，来进一步推动企业的求变立新，助推企业发展更上一层楼。
期待王志斌未来在中建壹品的精彩表现。
02 高管战队的特性
不得不承认的是，中建壹品今年已经成为了行业黑马，在拿地层面击败了诸多央国企大佬，在销售层面也已经击败了其他中建八局中的七子，已经是独占鳌头的局面。
一家公司的成功，也往往是团队的成功。
首先，中建三局的领导组合可以说是中建八个工程局中最为年轻的组合，中建壹品也是一家年轻态的公司。
中建三局党委书记、董事长陈卫国是75后；中建三局党委副书记、总经理周圣同样也是75后。
陈卫国，图片来源：官微
还有中建三局的几位副总经理，比如刘运胜是80后等等，很多业内人士都会把中建三局成为少壮派公司。
中建三局这样的少壮派领导班子，在战略决策上，也肯定会给中建壹品传递更多进取、向上的表态和支持。
出任三局董事长后，陈卫国曾经说过这么一句：“在奔跑中调整姿态、在调整姿态中加速奔跑”。
可以看到他斗志昂扬的精神状态，也是进行了一系列的改革措施。
陈卫国也是对中建壹品的高质量发展非常关切和注重，也曾经明确了中建壹品的战略定位，要打造科技地产、品质地产、争先地产；此外还曾提出要创新拿地模式，多元拓展土地，强化“造项目”的能力。
而中建壹品，实际上也是一家年轻态的公司：
此前相关公开数据也披露过，中建壹品员工的平均年龄33岁，这样的年龄在工作上也更具有开拓和创新精神。
所以也就不难理解，这些年中建壹品能够在土地市场上大放异彩，产品总是能够让人眼前一亮的原因了。
其次，中建壹品的内部培养和人才提拔机制也是比较完善。
中建壹品董事长徐超，就是中建三局成长起来的，曾经担任过中建三局一分公司副总经理、华东公司总经理、中建三局西南公司党委委员、副书记及总经理；
图片来源：官微
中建壹品总经理孙晓林，曾担任中建三局投资业务中心金融业务部总经理、中建三局城市投资运营公司执行总经理；
还有中建壹品各大区域总经理、以及营销总，大多数都曾是中建三局体系内的中高层，在中建三局工作时间大多在10年左右。
多年的共事也是会让整个团队的凝聚力非常强，而且也造就了中建壹品团队人员之间的默契，能够迅速齐心协力，迅速高质量的推进工作。
最后，中建壹品也是一家不断吸收和学习，开放包容的公司。
要知道，中建三局之前承接的代建项目，很多都是来自华润、万科、绿城等品牌房企，这也意味着，中建壹品在某种程度上能够有很多机会接触到行业最前沿、最创新的信息和优秀经验。
从今年中建壹品引入王志斌这样的外部高管来看，中建壹品已经以开放的态度来欢迎实力强劲的职业经理人加盟，也希望外部高管能够和中建壹品产生更多的化学反应和共振。
也期待后续中建壹品能够引入更多外部高管，地产人言后续也将持续关注。
03 中建壹品的破局
如果要简单概括今年中建壹品在市场上的表现，那可能就是——拿地和销售的破局：
根据克而瑞相关数据显示，今年上半年，中建壹品新增货值达到467.1亿，位居第3的位置，仅次于华润置地和建发房产。
而在今年上半年的销售排行榜中，中建壹品也以203.1亿的销售额，位居第20的位置，已经超过了曾经中建系大哥大中建东孚。
另外最重要的就是产品的破局：中建壹品拿地和打造产品，还是有自己的原则，中建壹品人之前告诉过艳姐，他们做项目有12字箴言：
核心城市、中心地段、主流产品。
相较于李嘉诚那句著名的“地段、地段，还是地段”，中建壹品的理念显然更加真诚——在高能级城市的中心位置，为客户提供价格合适且品质更优秀的产品。
在今年4月，中建壹品华东区域在上海办了一场隆重的品牌发布会。中建壹品总部和华东区域的领导班子也悉数到场，发布会主要围绕着中建壹品如何和上海这座城市同频共进而展开，可见公司对华东市场是非常敬畏和重视的。
要知道的是，此前中建壹品在上海一直是比较低调的，今年开了这场重磅的发布会，可以说是为中建壹品在上海的深度发展拉开了序幕，也展现了它深耕上海的决心。
中建壹品第一次进入上海就拿出来今年最红盘浦江之星和外滩源著。
艳姐之前写过，浦江之星售楼处开放的时候，半亿级豪宅标准的奢阔装标、183平方米户型附赠市场价超40万块的嘉格纳厨电五件套……让见过世面的上海楼市都小小地震撼了一把。
最终在5月21日开盘当天，浦江之星以劲销49亿的火爆成绩，成为当月楼市黑马！
外滩源著也入市在即，再次把豪宅品质卷到了新高度。比如在外立面打造上，采用石材与局部的涂料工艺，大量的落地玻璃之间，镶嵌了古铜色金属板材，可以看到窗墙比非常高，未来采光空间感会非常强。
你去看外滩源著样板间的每一张图片，几乎都会刷新你对于千万级住宅的想象。比如很多人都称赞其打造的“光之门”，是约350斤重的铸铝门，表面是激光雕刻62小时铸就的数千条光线纹理，在上海几乎是独一份的存在。
据说项目还严选全球高端旗舰品牌，交付标准包括美诺、霍尼韦尔、大金、威能、德国当代、唯宝、瑞仕恩仕等国内外一线品牌。
因为艳姐没有实地去看过外滩源著，也因为文章篇幅有限，所以不做过多的介绍和展开了。也期待中建壹品今年全年度的业绩成绩单，估计将继续领跑中建系了！
本文来自微信公众号“地产人言”，作者：艳姐team，36氪经授权发布。