OKR培训与OKR咨询：OKR落地之破局组织窘境

OKR培训与OKR咨询：OKR落地之破局组织的窘境 [图片] 导入OKR时，会看到很多组织当下的窘境，人效低下，协同乏力，缺乏创新力，意愿度不高，以及无处不在的单边控制。其实，企业是价值创造者，通过员工的共同努力，重塑其有效性。 在实施OKR之后，旧模式的很多弊端和窘境，正在逐步解锁，OKR理念工具，倡导的新管理视角，打破原有的假设，更加强调，企业的增长主要依赖于管理层的实力，企业经营的基础，是它于员工，社会之间建立起全新的道德契约，过往家长式的管理和价值占有，已经过时，OKR取而代之的是，聚焦协同与价值...【查看原文】