三天打鱼、两天晒网，效率“个别”高

上四天休三天，可还行？

三天打鱼两天晒网，古人的“梦想”真能实现？

或许，只是适合很少的公司。

或许，确实很有效率，但也很个别

日前，“耐克回应实行四天工作制”登上微博热搜。

据耐克方面澄清，此前网传的耐克大中华区将实行四天工作制是误会，一直以来办公室员工执行的都是五天工作制。

新的混合工作模式是指办公室员工周一至周四需在办公室办公，周五可选择居家办公。

这一模式将于2024年1月8日正式执行，范围仅限于办公室员工。

虽然还是一周工作五天，但一天的居家办公还是引发了不少热议。

耐克大中华区的“四天到公司上班，一天居家办公”是目前混合办公模式潮的一个缩影。

事实上，国内已经有很多公司都在这么干。

去年3月，旅游平台携程就曾推出“3+2”混合办公制，即3天在单位工作、2天在家办公。

今年1月，乐视宣布实施每周四天半工作制，即每周三实行弹性工作制，员工只要连续工作5小时。

4月，湖南长沙“周三也休”传媒公司直接官宣全体员工每周三可带薪休假一天，成了名副其实的“周三也休”。

5月底，网红考研名师张雪峰所在公司峰雪蔚来也宣布，从8月1日起实行四天工作制，即一周“上二休一，再上二休二”。

为什么越来越多的企业开始探索混合工作模式？

混合工作模式是否需要一定的条件，能大规模普及吗？

对此，北京商报实习记者程靓和书乐进行了一番交流，本猴以为：

个别公司做得，个别岗位做得，但基本上很个别。

本质上，混合工作模式，可以让员工有更好的工作、生活调度，事实上是居家办公的一种优化解决方案。

但要做到混合工作制，则需要一定的契机。

开展混合工作模式的，大体是三类公司：

一是内部OA流程比较完备。

二是云办公可有效满足部分工作需求的公司。

三是本身对坐班要求不高、更注重员工创意创造的公司。

目前而言，混合工作制只能小部分适应。

如互联网公司尽管具备上述条件，但由于工作业绩强度大，反而难以实施。

因此，混合工作制，只能根据公司阶段性的发展态势来选择，不能大规模普及，也未必是某一特定公司持续性的工作模式。

此外，混合工作制对公司属性、岗位熟悉有较为严格的要求。

一些岗位或许注定需要在办公室内进行业务操作，如涉及企业商业秘密较强的岗位。

对于打工人来说，混合工作制提供了更为宽松的工作条件，但也可能由于不同岗位上班时间混搭，而在工作衔接上出现凌乱。

对于企业来说，这种混合工作制需要小步试错，不然容易出现结构性紊乱，危及自身企业管理。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社）