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宗馥莉接掌娃哈哈后的第一个公开考验来了

作者:36氪的朋友们发布时间:2024-09-09

9月7日,娃哈哈通过其官方微博回应了此前“要求员工重新签署劳动合同”等说法。

娃哈哈发布的声明称,工会从未听说“娃哈哈维权委员会”的相关信息,目前工会也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息;据工会了解,杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会内部股份回购事宜经过会员代表大会全体决议通过,相关协议由持股会会员自愿签署,合法有效,不存在损害持股会会员的情形;针对萧山顺发股权转让问题,据工会了解,是萧山顺发正常股东变更股权转让合法有效,符合相关法律法规,并经工商部门审核确认,并无外界揣测特殊原因。

娃哈哈表示,目前工会的管理及工作秩序一切正常。

娃哈哈声明原文

根据中国工业报9月6日报道,多位娃哈哈集团前员工和内部职员称,因为娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同、以较低价格回收员工持股会股权,日前已有几十名员工发起集体诉讼维权并已进入司法程序,坐等法院正式受理。

引起以上诉讼案件直接的导火索是,2024年8月以来,娃哈哈集团员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的合同,转而改为与宗馥莉控制的宏胜饮料集团签订劳动合同,改签劳动合同以后,员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底取消,众多员工十分担心自己的未来收入也没法得到保障。

界面新闻采访到一名娃哈哈离职多年的老员工,他告诉界面新闻,自己在职时持有一定数量的股权,每年的分红金额大概在税后0.6元每股,不过离职时,就和娃哈哈签订了股权回收协议,无法就最近娃哈哈转签合风波同做出评价。

而另一名目前在职的一线员工则告诉界面新闻,自己没有股权,作为基层人员没有关注到“管理层之间的变化”,而宗馥莉的管理风格是典型的公司化风格,更注重数据,通过严格的制度来激励基层工作人员,今年以来,娃哈哈一线员工的收入普遍有所提升。

界面新闻在最近曾报道,今年饮料旺季尚未结束,宗馥莉已经打响渠道变革第一枪——招标10万台冷柜为明年的渠道精细化管理做准备。

上述娃哈哈员工告诉界面新闻,这是娃哈哈今年以来做出的改变之一,娃哈哈开始注重一线城市的基础设施建设了。例如北京的终端线下维护比较少,很少主动出击开拓新市场,今年开始鼓励业务员尽可能接触更多销售终端,向店主推销新产品、冷柜等。

界面新闻注意到,娃哈哈在电商平台方面开始加大了投放服务,今年3月,娃哈哈通过品牌公关部组织了抖音、小红书投放代理招标活动,服务内容包括抖音达人投放、小红书达人投放等。

此外,今年8月,娃哈哈又为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标,希望该店对娃哈哈新品进行官宣、联动等,产品目标是至少打造3款线上爆款产品,年成交额目标在4500w。

娃哈哈牛奶饮品新品。(图片拍摄:界面新闻 赵晓娟)

宗馥莉正式接替宗庆后执掌娃哈哈后,娃哈哈仍面临着不少挑战。

娃哈哈集团1月29日在2023年年度表彰大会披露的数据显示,2023年娃哈哈的业绩约为500亿元,实现了营收和利润的双增长。这一成绩与娃哈哈2022年512亿元的销售额和2021年519亿元的销售额相比,没有增长反而轻微下滑。而农夫山泉、康师傅饮品,在2023年营业额分别为426亿元、509亿元,分别同比增长28%、5%,尤其康师傅饮品已经在销售额规模上超越了娃哈哈。

眼下,娃哈哈已经加快了推新品的速度,以及在渠道上的细致做法,例如在北京市场,娃哈哈在今年先后投放了5批冷柜以加强渠道建设,开始注重高线城市的终端维护,据上述娃哈哈一线员工,娃哈哈纯净水今年的销售任务已经提前完成,无糖茶则借助今年的风口开拓了许多新的终端网点。

根据怡宝今年4月递交的招股说明书,2023年中国包装饮用水市场前五大公司的资料当中,娃哈哈包装饮用水的零售总额(非营业收入)为120亿元,排名在娃哈哈之前的分别为农夫山泉507亿元、怡宝396亿元、百岁山132亿元。

总体上,娃哈哈的体量与百岁山相差不多,如果按照今年的增速,很可能娃哈哈在今年将反超百岁山成为第三大包装饮用水公司。

本文来自“界面新闻”,作者:赵晓娟,编辑:许悦,36氪经授权发布。


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