200亿销售额的某店商家如何《借鉴上海某店平台的商业方案》

短短两年内销售额即突破百亿大关，上海某店平台凭借独特的商业模式，在电商行业迅速崛起，其独特的商业模式也成功吸引众多电商相继模仿，如何找到这个模式的精髓，在于某店的平台如何构建的这个体系。这个某店是集结了品牌店及线下门店一体化的生态系统。线上商城叫【某店生活】线下品牌叫【比那多超市】

模式分析；线上自营商城；

直接提供商品，品牌商城则汇聚各大品牌，通过异业合作提升平台影响力。以品牌商城。自营商城直供商品，覆盖衣食住行，全方位服务私域会员。品牌商城则汇聚各大品牌，通过异业合作提升平台影响力，以折扣促销与私域营销结合，驱动市场增长与流量引入。

模式分析；线下领域‌

线下领域聚焦于共享门店与比那多连锁超市。异业联盟促进线下商家资源整合，利用平台引流，结合绿色积分机制激活消费。连锁超市作为平台直营服务窗口，不仅服务用户，更为小微商家提供孵化空间，助力其项目成长，实现线上线下融合共赢。

作为商家为什么选择跟平台合作；

商家：跟平台签订合作协议，自行设置让利比例3%-20%，让利金额自动进入“分红池”。

平台合作门店商家可以自己决定选择3%-20%的让利率，赋予商家自主让利权，与其他大平台的“霸王条约”不同。让利的资金进入平台，消费者和让利的商家获得同等数量的积分（可额外奖励消费者金币等额外的平台资产）。

消费者为什么选择在你平台消费；

1、消费者：只要消费即可获得积分，积分可以根据AI算法规则，释放为“消费卷”。

消费者消费之后，获得积分，积分可以释放成“消费券”，消费卷最大可以获得5倍的比例，按照20%的让利比例的话，意思就是大家有机会可以免单回去，消费者如果在消费的时候有可以拿消费券“抵扣”，然后又可以获得积分，等待释放成“消费券”，让消费者可以在消费的同时，还能免单享受优惠。 

举例：用户在平台的合作商家处消费100元，商家让利20%，那用户和商家都得到20个积分。

所有让利的资金全都进入分红池中，会按照一定的算法分红，让积分转化成抵用券。

积分的释放规则：

获得积分就可以参与36期（最多40期）的分红，每期可分积分数的0.5%，分红池每增长15%就分红一次，通过推算，正常增长的情况下，36期时参与第1期的用户和商家可以获得当时积分数5倍的消费券。

在36期内，如果某一期的业绩未达到15%，用户将继续参与第36期至40期的股息，直到积分完全释放。最多参与40期的分红，不管是否获得5倍的消费券，都不再参与分红了。

四、消费券的作用

积分转化出来的消费券可在平台商场或线下合作门店1:1当钱用，使用消费券消费后还能重新获得积分，再次参与分红。促进用户循环消费，敢于消费，也积极响应了国家的政策，实现绿色消费。（消费券是无法提现的）

线下包括异业联盟和连锁超市，异业联盟主要整合线下门店，通过系统模式进行引流，用绿色积分模式促进市场流通。连锁超市则是借助平台的私域流量，按照共享门店的模式进行线下实体的股东分红，通过线上线下同时运作，项目未来的体量与前景是十分广阔的。

绿色积分模式是某店平台的核心竞争力。消费者在某店平台消费时，不仅能获得商品或服务，还能获得金币和积分。金币可用于商城兑换产品或服务。

这些积分经过一定时间的增值（如通过算法，经过36期增值，最终可获得5倍积分抵用券），最终可以转化为抵用券，用于下次消费时享受更多优惠。

这种模式不仅符合当前国家倡导的绿色消费理念，也为消费者带来了实实在在的利益。

对于商家来说，加入某店平台意味着更多的机遇。商家通过平台的引流和宣传，能够吸引更多潜在消费者，提高销售额。

同时，商家需要向某店平台支付一定比例的让利，作为平台运营和推广的费用。这部分费用将被平台汇集到结算中心，用于定期向消费者和商家发放金币和抵用券，形成一个良性循环的生态系统。

综上所述，上海某店平台取得成功的原因，不仅仅是因为其商业模式具有创新性，更关键的是它深入且精准地洞察到了消费者心理、商家需求还有市场的发展趋势。这个平台构建起了一个能让多方都获利的生态体系，这不但促使自身得以快速发展，还为整个行业提供了十分宝贵的经验借鉴以及具有启发性的思路。

所以做好市场变化政策、才能够让平台长久的发展下去，本期内容就到这里，如需了解更多模式细节，欢迎交流。

小编是一家软件开发公司负责人，只开发互联网软件，不会参与任何运营项目，各类电商商业模式开发等可以联系作者