科普|WMS仓库管理系统，打响智慧物流“第一枪”（下）

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文章来源：新材轨道

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2024年《政府工作报告》指出，要大力推进现代化产业体系建设，加快培育新质生产力，充分发挥创新主导作用，深入推进企业数字化转型，提升全要素生产率，不断塑造企业发展新动能新优势。

今年以来，事业部依托创新中心建设，以数字化赋能打造智慧园区。作为创新中心智能制造基地智慧物流重要板块的“大脑”——WMS二期，已在园区完成上线切换，通过提前联通周边业务系统、及时解决问题，为创新中心自动物流设备接入及多系统联调统筹时间，确保智慧园区建设顺利推进。

在事业部实际的生产制造过程中，WMS系统能解决哪些痛点问题呢？

01 内部交易之“痛”

事业部日平均内部交易近百单，业务涉及到不同责任、不同岗位销售采购订单创建，首发货单/外向交货单下达，库房收发货等多人多步操作，沟通频繁操作复杂。WMS系统可使用货权转移功能，通过销售波次&自动货权转移有效化解反复过账动作，改由系统自动找单过账。

02 客户投诉之“痛”

事业部日常所用SAP系统缺失产品配组配色、有效期、序列号、物料齐套性管理相关功能，仅能提供简单报表或标识管理，相关问题需要通过人工线下方式进行记录、核对，工作效率低、出错率高，客户对出现的低级问题反复投诉，WMS系统即可涵盖绝大部分标准功能，实现精细、透明化管理。

03 现场管理之“痛”

产品序列号采集、出口订舱数据称量收集、备货现场地摊式作业等情况的出现极大增加了现场管理难度。WMS系统支持线上数采，可在实物不下架情况下完成序列号及装箱数据线上采集，准确、及时、高效对接QMS质量管理系统及关务系统。

04 模具管控之“痛”

自WMS系统上线后，困扰多年的模具账物管理难题已得到有效解决。WMS系统为模具提供从采购入库到生产使用、维护、保养、报废的全生命周期管理，全面开展子母模“拼多多”式组合作业。

以创新引领发展，以智慧赋能物流。事业部创新中心智慧物流项目通过运用5G、人工智能、物联网、大数据等先进技术，构建安全、高效、透明、智能的供应链物流平台，助力智造平台转型升级，为轨道交通产业高质量发展聚智赋能。