当前位置:首页|资讯

为什么互联网时代,你还有信息差?

作者:人人都是产品经理发布时间:2024-11-08

为什么互联网时代,你还有信息差?

在互联网时代,信息的获取变得前所未有地便捷,但为什么信息差依然普遍存在?这篇文章深入探讨了信息差产生的原因、它如何影响我们的认知和决策,以及我们如何利用信息差来提升自己的竞争力。

互联网急速发展的当下,信息获取的难度已大幅降低,大家足不出户观天下已然稀松平常。

那,为什么你还有信息差?

01 信息差

信息差是啥,简单来说就是:你知道的,我不知道;你懂的,我不懂。

作为一个从事IT行业的研究生来讲,刚看到这个话题,我自己都有点不屑。在自我认知当中,我认为自己也算是信息很敏感的人,但一切啪啪打脸来得很快。

在进行信息差案例搜集时,因为自小就是背诵九九乘法表,而看到美国背12*12,印度背19*19。我的脸很疼,尤其是这就是一个简单别人知道我不知道而已。

信息差是一直存在的,以后也必然继续存在。

其实,扩展开来想想,就仅仅你知道的,我不知道,这个现象仍普遍大量存在。

  • 对于娱乐信息,我不知道新生代的娱乐明星有哪些,各自有些什么作品;
  • 对于体育明星,我也仅知道樊正东奥运关键局2212逆转;
  • 对于虚拟货币,我也仅知道大饼比特币,不知道路径、渠道、交易、变现;
  • 就是对于IT行业,我也仅知道低代码平台、精益解决方案,关于售前支持、商业模式、战略规划,也是一团浆糊….

而关于你懂的,我不懂,这就更多了。

关于能不能晋升当领导,我也是最近才略微懂得一点。

在原先的理解中,只要是我能力够强,理所应当的就应该晋升的几率更高。我也一直把自己的精力,集中到专业技能的提升上。想着把自己的事情做好了,就会获得领导的提拔。

而现实中,能力越强,越会接受更多的事情,甚至是一些难事、纠缠事,等你好不容易突出来,绩效却平平,毕竟花费了很多精力、很多时间、很多资源,才勉强做出来一个“及格”的产品或项目。

而能力并不那么出众的同事,尤其与领导和同事关系处理很好的,已经踩着几个“出色的项目”落位了。

事实上,职场也确实如此,提拔并不是看能力的,能力只需要过了及格线就行,其他得靠人际关系。就像卡耐基所说:在职场上,一个人的成功,85%取决于人际关系,15%取决于专业技能。

02 信息差的产生

互联网的快速发展,移动端的急速便捷,让信息的检索更为方便,但这并不是抹除了大部分信息差。

首先是信息检索工具的使用,本身就是一道门槛。

可以看看自己五六十岁的父母,岂不知使用智能手机,总归没有那么顺畅,总有那么一些小心翼翼。

其次,互联网上随处可见课程、知识,本质都是跟教科书一样,不具备垄断性质。

即使【全国最好的大学】B站,也只是有比较多、质量还不错的课程,充其量就是减少了你的学习压力,节省了部分学习时间,但这不是打破信息差。

  • 那些关于县城经济的发展规划,需要“解读”;
  • 那些有迹可循,真能实践获取收益的自媒体路径,需要“付费”;
  • 那些人际合作、资源共享,需要“圈子”……

还有,随着自媒体的兴盛,世界复杂度的掺杂,信息失真越加严重。能获取到“盲人摸象”的单维关键信息已然不容易,而要想看到大象的全貌所需的多维度信息综合,则难上加难。

更有甚之,即使信息就在眼前,也看不见,也不愿意看见,也不愿意主动去获取一下。

却常常振聋发聩“求链接、求分享”;甚至还鄙夷,这怎么还要钱、还要付费。

就更不用说,信息看见也是看见了,但却分析不出来。

信息和知识是两回事,信息是数据,知识是将数据串联在一起的逻辑线。

福尔摩斯看见别人鞋子上的湿土粒,结合城市里没有该类型泥土,当天城市也没有下雨,从而这个人不在场的证据是假的,从而推论这个人在掩藏真相,从而更改嫌疑人对象。

泥土、鞋子、下雨,这些都是信息;不在场、掩藏真相,反倒可能是嫌疑人,这是推论,这是逻辑。

信息是廉价的,逻辑是珍贵的。

而更为深邃的是,有分析方式,甚至有分析结果,却无法判断其对错。

可怕也就是如此,哪怕就在面前,可惜我看不懂。

网络世界真假难辨,谁能保证被高度吹捧、广为传播的课程真的那么有价值?这些会不会是另一种包装精美的“智商税”?而那些所谓的“顶级资源”是不是本身就是一种幻想?

群英汇聚的顶峰会,造就多少英雄,新开自己的一番天地?

门槛高昂的私董会,促成多少优势互补,让各位私董自身更进一步?

这些复杂的情绪,让我们面对“顶级课程”,依然会产生疏离感。

即使很多顶级课程也在尽量简化升级难度,丰富完善内容;甚至做成了游戏化的模式,可结果仍旧没太大改观。

也不排除一种可能,互联网将一切赤裸裸地摆在我们面前,可我们却被自己的“看不见”和“看不懂”蒙敝了双眼。

03 利用信息差

纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。

基于认知信息差真实存在,那信息差就更应该为我们服务,差别人的信息差,我们要尽量缩小;别人和我们的信息差,要扩大。

很简单呀,信息差可以赚米呀!

首先,要感知信息差,需要有“量尺”。

有自己的一技之长,就是自己的信息差“量尺”。在这个范围内,我知道别人不知道是清晰的,我懂别人懂不懂也是明确的。

这个一技之长可以技术,可以是学识,可以是能力,可以是认知。

可以是一技之长独高万丈,可以以此衡量生活中绝大部分的事物;也可以是多个一技之长,对绝大部分事物都可以权衡比较。

如果我们不是绝对相信自己,不能完全清楚客观规律,那么以他人为镜,也不失为一种参考。

但究其根本,明确社会运行的本质规律,才是最好的标杆。

知己知彼,选一事终一生,不为繁华易匠心。

其次是扩大信息来源。

这也是大部分人讲,人真正发迹的顺序是:扬名、混圈、得贵人相助。

扬名需要实力,有自己的一技之长,除了是认知自己、感知差距的量尺,还是提供他人价值的基础。

混圈是资源整合,是信息获取,是扩大信息来源。

商场上真正有价值的信息都藏在一个又一个的小圈子里面。

淘宝搭建了商家和散客之间的圈子,抽一点交易佣金;滴滴搭建了司机和打车人之间的圈子,拿一点平台费;公众号搭建了作者和读者之间的圈子,获取一些流量。

最后是提升自己的认知。

同样是搬砖,有的人看到是月工资,有的人看到是辛苦,有的人看到是劳动力,而对应的行为也不一样,可能是老实工作,可能是设备升级,可能是组建团队。

同样是读书,同样是读一本书,有的人看了个开头,有的人看了个寂寞,有的人看了几句金句,有的看了一个结构,有的人看了新的维度。

这也是让很多人很郁闷、不知所解的地方。

明明他上课睡觉,作业也从来不交,但是每次考试却总是满分边缘;

明明他事物繁多,上下班还卡点,但是总能项目成功,客户满意,自己还考了好几个证;

明明同在小河的下游,水到我这却绕了道,到他那里却积蓄好一汪,还捞起来不少鱼…

读万卷书,行万里路。

从今天开始,从当下开始,搜索、筛选、分析、总结、执行、复盘、完善、迭代。

从每一步下手,从每一环节强化,让自己的成长被感知,让自己的强大被放大。

认识自己,成为自己。

未来,可能有“狗杂种识别蝌蚪文”的机遇,可能有“张无忌练就乾坤大挪移”的厚积薄发,可能有“萧峰打穿帮主七考、熬过聚贤庄、决战少林寺、端坐南院大王”的我主沉浮。

在慢慢登高的途中,你会看到不一样的风景。

本文由人人都是产品经理作者【壹叁零壹】,微信公众号:【壹叁零壹】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。


Copyright © 2024 aigcdaily.cn  北京智识时代科技有限公司  版权所有  京ICP备2023006237号-1