做好采购预算，首先要把握好“底线”
最近Radio小姐姐发了一篇《传统行业供应链人转型互联网心路历程》，感受良多，不由想起自己的心路历程。 熟悉我的朋友都知道，我之前一直在日化类快销企业做供应链计划，其实和Radio小姐姐也算是同行。 不过我现在已经离开了美妆行业，已转战零售电商，毕竟得向偶像看齐啊！怎么说呢，机会与风险并存。 先说机会吧，在懂行领导的强力支持下，使我真正有机会做自己想做的事，虽经历艰难险阻，目前的供应链计划体系已经日臻成熟。 再说风险，其实供应链计划与市场运营融合已经成为大的趋势，也就是说计划部并入市场部，参与到产品规划...【查看原文】
