前几天,阿里要把银泰卖给服装企业雅戈尔的靴子终于落地。
后者以74亿人民币买下阿里持有的银泰股权。这个价格,跟2017年阿里收购银泰时大幅缩水,预计阿里账面亏损达到93个小目标。
银泰是马老师当年重金押注的“新零售”战略核心资产。但后来的结果,大家都知道——2019年后,国内的消费升级并没成功,反而是主打低价的拼多多,去年市值历史性超越阿里,随后阿里新领导层开始重新聚焦电商主业,银泰、大润发、盒马这些线下实体零售统统被传要卖掉。
阿里一边甩开新零售,另一边也在近期推举了新的电商话事人:蒋凡。
这位曾经被媒体视为阿里“太子”的男人,经过两年时间的“流放”,终于重返阿里的电商权力中心——上个月,阿里CEO吴泳铭宣布,全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等国内外电商业务,成立电商事业群,全部交给蒋凡管理。
在阿里新零售走向终结之际,谈谈这个最新上位、真正掌握阿里命脉的男人,似乎更有意思,也更有意义。
他,能让阿里再次伟大吗?
蒋凡聪明、业务能力强。从履历看,更是妥妥的人生赢家。
21岁,蒋凡从复旦大学计算机系毕业,被李开复相中加入谷歌中国。
28岁,蒋凡把创业项目友盟,以8000万美金卖给阿里,早早实现了财富自由。紧接着,他又被后来的阿里CEO张勇看中委以重任。
29岁,蒋凡带领阿里打赢移动互联网转型之战,一年时间把手机淘宝日活从3000万提升到1.1亿,在内部被称为“阿里流量王”。
34岁,也就是2019年,蒋凡成为淘宝天猫双料总裁,同期还成为阿里史上最年轻的合伙人,把雷军的爽文男主称号形容此时的蒋凡,一点都不夸张。
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但是,对,终于但是了。2020年,蒋凡身上发生了桃色新闻,这件事让本来被外界视为最热门的阿里接班人蒋凡,立即被取消了阿里合伙人身份。
2022年1月,蒋凡还被调到阿里国际板块,相比起原来管理的淘宝天猫,外界一度认为蒋凡被“流放边疆”。据虎嗅报道,2022上半年是蒋凡最艰难的时刻,他开始变得更低调,曾“长时间沉默,一个人拿着手机在角落思考”。
那时候,蒋凡只带了不到5个“亲信”去阿里国际板块。面对这位“被放逐”的新领导,国际板块不少人都采取观望态度。
但蒋凡后来想通了,在2022年3、4月开始频繁出差欧洲和东南亚,实地走访当地市场。考察一圈后,蒋凡在7月跟国际板块所有同事开会。在虎嗅的《至暗时刻里的蒋凡》文章中,详细描述了当时的情形:
一百多号人聚集在杭州总部园区内一个厅里。在没有PPT、没有演讲稿、没有任何投屏Word或Excel的情况下,蒋凡对着台下一百多人滔滔不绝地“干”聊了一个多小时。对大部分速卖通和阿里国际板块的人而言,这是他们在现实世界里第一次听到蒋凡“说这么多话”。在绝大部分时间里,蒋凡话很少,甚至在日常开会时蒋凡参与的大部分会议时长很少超过1小时。
在这次演讲中,蒋凡像一个有耐心的老师一样,把几大跨境电商平台、巴西与印尼等机会市场进行了详细的讲解。他讲述了每一个友商最本质的商业模型,以及每一个市场最关键的机会。在“脱稿”模式下,蒋凡语气平缓,并尽量用平易近人的描述去讲述技术和数据。
在分析了各种电商平台的模式以及关键市场机会后,蒋凡谈及了自己最终的目的:“我们要发力全托管模式,这是速卖通的未来“。
这次会议,是蒋凡和国际板块的命运转折点。在统一思想发力全托管模式后,阿里国际板块业绩开始急速增长——2022年三季度财报显示,阿里国际零售收入同比增长26%,这一成绩让蒋凡开始得到国际板块同事们的认可。
2023年一季度,国际板块更实现41%的增长,增长位列整个阿里集团业务前列。
2023年7月,蒋凡重新成为阿里集团合伙人。
蒋凡最新掌管的阿里电商事业群,光淘宝天猫的营收,就占了整个阿里40%以上收入,加上其他电商业务,说马老师把阿里半条命交给蒋凡也不为过。
把这么大的担心交给蒋凡,自然寄望他带领阿里走出增长困局,毕竟,最大对手拼多多近两个季度营收增长达到86%和44%,阿里的增速则只有4%和5%。
要回答蒋凡能否让阿里再次伟大,我们先看蒋凡会选择怎么做,再看能不能做到。
从我有限的科技企业史知识来看,当一家巨头出现增长困局或被后来者追赶时,有三种经典(有且不限)的“中兴”发展路径:
1)苹果,关键词是创新革命。苹果当初能从濒临破产,到成为全球市值最高公司之一,主要归功于乔布斯的回归并推出了iPod、iPhone、iPad等革命性产品,找到下一代创新革命入口。
2)英特尔,关键词是转换业务。1980年代,面对日本存储器厂商越来越占据优势的竞争,英特尔CEO安迪·格鲁夫壮士断臂,把公司业务从存储器向处理器转变,这一战略是英特尔史上最成功的转型,也使英特尔此后数十年稳坐全球处理器霸主地位。
3)微软,关键词是调整战略。2014年, 错失移动互联网入口的微软,在新任CEO萨提亚·纳德拉的战略调整下,稳住基本盘的同时,积极抓住云计算和AI革命机遇,在他的领导下,微软市值从3000多亿美金市值增长到3万亿,成为长年立于不败之地的老牌互联网巨头。
要让阿里再次伟大,蒋凡大概率不会是走苹果和英特尔的路子:前者难度太大,后者来说,阿里明确要聚焦电商主业,不可能换其他业务,更大可能是利用AI去赋能电商。
以蒋凡过去的优势经历看,他成功带领阿里完成移动互联网转型,如今又把国际板块做到集团增长最快业务,足以说明他是堪当大任的人选。以目前阿里战略聚焦电商、“云+AI”的清晰方向,蒋凡更可能是走类似微软的路子,要是成了,他就是阿里的萨提亚。
那么蒋凡他能做到吗?这是一个开放式的问题。5年前,美团CEO王兴对蒋凡和黄峥的评价,放到现在依然成立:
只不过,今天阿里与拼多多的竞争态势已经跟5年前完全不一样,而让阿里再次伟大的定义,也要根据难度对号入座:
彻底打败拼多多,重返60%以上的电商市场份额,这是地狱级难度,也是最伟大的;守住国内电商一哥地位,重新占据主动竞争优势,这种可能性的实现更大;最后一种可能,就不用我说了,以阿里的实力,不至于。
本文来自微信公众号“有聊财经”,作者:李泽直树,36氪经授权发布。