刘建宏、郑晓奕：新技术时代的体育与生活 |《财经》年度对话2024

人工智能时代，体育是最大的救赎

文｜《财经》特约撰稿人 辛晓彤 李莹

编辑｜余乐

12月20日，在“《财经》年度对话2024：穿越变局的力量”期间，《财经》杂志副社长朱治彦与凯利时董事长、足球评论员刘建宏和爱奇艺副总裁郑晓奕就“新技术时代的体育与生活”展开专场对话。

以下为部分发言实录，根据现场速记整理。

朱治彦：2024年是体育大年，有很多体育赛事，包括欧洲杯、奥运会等。想问建宏，如何评价2024年这一年在整个体育产业发展过程中的意义？

刘建宏：我先问一下现场的朋友，巴黎奥运会上中国第一枚金牌是谁？这是一个非常有意思的现象，如果让我说1984年、1988年的奥运会第一枚金牌是谁，我都能说上来，但今年第一枚金牌，我确实忘了。这就是这次奥运会的特点，大家的关注度已经不像以前那么高，或者关注度会选择。比如郑钦文的网球是我关注比较多的，但是一些传统项目，兴趣没那么大了，从收视态度上有一些改变。欧洲杯也看，但它相对专业一点，给纯球迷准备的，而且欧洲杯对中国球迷不够友好，全是后半夜的比赛，除非老板不管你，否则看完欧洲杯第二天怎么上班？所以给比较资深的球迷准备的。

朱治彦：从视频平台角度观察体育赛事，爱奇艺后台反馈出来的数字如何？

朱治彦：今年国足世预赛的直播，爱奇艺很有亮点，央视也没有播，大家都在爱奇艺上看。

郑晓奕：因为拿了独家直播权。这里还要借机会跟（观看时遇到波折的）观众再做一次道歉，我们体育频道“瞬时涌入”的用户很多，近似春节联欢晚会级别的“瞬时涌入”，技术准备有一些欠缺。明年三月的赛事我们一定做好技术准备。

刘建宏：你们低估了中国球迷的热情和对足球的关注度。中国球迷（为了支持国足）都是默默地付了钱，上爱奇艺看直播。

朱治彦：国内赛事发生了很多变化，建宏怎么看？

刘建宏：2024年中国体育发生非常大的变化，大家对奥运会的关注度下降，只关心自己喜欢的赛事。你会发现马拉松赛事特别多，一到周末跑马拉松的人特别多，去年登记在册的赛事399场，还有三四百场规模比较大，但是没有登记在册的。一共将近800场马拉松赛事。今年还没有数据，我估计可能突破一千场。

郑晓奕：差不多，我今年已经跑了八场全程马拉松。有一次跟中国田联的秘书长聊，他提到今年到11月中旬全国备案在田联的大小赛事五百多场。

刘建宏：我觉得大大小小加起来超过一千场，这还不是巅峰。2019年全国1800多场马拉松赛事。现在赛事多了，人们开玩笑说跑者不够用了，因为跑马拉松的人没有那么多，这是一个变化。

周末的时候你还会发现打羽毛球的人很多，而且很少有人能单打。能够单打的绝对都是大神，到羽毛球场上基本上都打双打，为什么？双打刚好够你运动的量。如果没有专业训练，单人打球是覆盖不了球场，基本上两拍这个球就结束了。只有双打才能打起来，活动量也正好，所以大家超级喜欢打羽毛球。而且《柳叶刀》不也说了吗，挥拍运动有利于长寿。乒乓球适合你在单位的时候，中午热热身，因为打半天也不觉得累。网球场地大，但没有童子功很难打得起来。所以羽毛球现在是中国人最喜欢的一项运动。

还有一项运动年轻人比较喜欢——台球。疫情期间中国台球逆势增长，从20万家台球厅增加到现在40万家，整整增加了一倍。差不多400万张台子在台球厅里，一张球桌至少两个人，800万人；台球厅里一晚上不可能只有一桌人玩，翻一次台，1600万，中国现在1.4亿台球爱好者，出没在台球厅，台球是休闲，但同样也是体育。这也是2024年中国体育的变化。

朱治彦：是不是说明虽然大家看奥运会、欧洲杯没有以前那么痴迷，但实际上体育的参与度更强了？

刘建宏：对，我们常说职业体育是这样：一群应该去运动的人、看着一群应该休息的人在那儿拼命运动，对吧？实际上现在人们更多开始关注自己的健康，关注自己的体育生活。体育其实还是一个对抗逆周期的行业，我们可以花很少的钱快速获得多巴胺、内啡肽，运动完了以后什么也不想了，洗个澡睡觉。

朱治彦：如何看待2024年各大赛事期间，新媒体与传统媒体在赛事转播中的角色转换和相互作用？

郑晓奕：大家对新媒体关注更多，新媒体对前沿技术的敏感度很高。防控期间爱奇艺线上用户特别多，但防控放开之后，出去旅游的人更多，观看时长就下降了，同比会下降大概10%。现在选择越发多元化，新媒体业态多，有机遇也有很严峻的挑战，尤其短剧、微短剧的崛起也争夺了长剧的市场。

朱治彦：爱奇艺用了哪些方法更好地转播体育赛事，你们有什么秘诀？

郑晓奕：拿欧洲杯来说，有各种直播赛事，我们还做了综艺、AI辅助。我们会用AI生成每天的战报、球员的信息，并推送给用户。技术升级让用户有了更好的画质体验，同时我们通过AR直播让用户有了更沉浸式的感受。

朱治彦：体育大年之后，建宏对2025年体育产业的商业机遇有没有什么预测和分析？

刘建宏：我先补充一句转播技术。技术我关注比较多，大家注意看的话，不管是世界杯还是奥运会，都是这些转播机构、视频机构展示新技术的重要舞台，俗称秀肌肉。比如说4K最早出现在大型赛事，8K也是。2012年伦敦奥运会已经可以肉眼看3D直播了……这次奥运会，那些特技的形态，例如“子弹时间”可能用得相对多。

但是作为一个老电视人，我看到的东西还停留电视时代，我认为今年的巴黎奥运会应该是传统电视转播的最后一届了。在这儿我做一个预言，2028年的洛杉矶奥运会，直播一定会有大量结合人工智能的新技术，大家观赛的体验和感受会完全不一样。

朱治彦：所有的技术都不是一蹴而就的，都有一个演变的过程。在当下有哪些已经在体育中应用的好的技术案例？

刘建宏：为什么说人工智能一定会改变体育传播？因为人工智能进入体育特别方便。刚才周鸿祎在讲大模型，你会发现卷来卷去，能做大模型的就那么几家，而且实际能力上也没有达到人们的预期，所以现在大家回到垂直领域里面在寻找应用。

所有的体育项目规则都是一样的，场地是一样的。足球的场地大小可能还有弹性，但像羽毛球、网球、乒乓球的场地一点弹性没有，是多大场地就多大场地。所以，固定人数、固定场地、固定规则、固定时间，还有固定的转播逻辑和编辑逻辑，人工智能落地在体育领域太合适了。

我六年前就看到了这点，所以一直在这个方向努力。今年，我们做了80场马拉松的服务，给每一个跑者提供自己的跑步短视频。跑完后在小程序上输入自己的号牌，视频就出来了。我们今年是toB和toC两个逻辑。toB就是有赞助商买单，toC是面向跑者付费下载，这两个路径今年都跑通了。有跑者从波士顿、芝加哥也带回了世界最顶级马拉松赛事给跑者提供的短视频，水平相近，但波士顿卖90美元，芝加哥卖66美元，我们卖20块钱人民币。我们今年已经在韩国做过第一场马拉松的服务，在海外云端的生产系统也已经搭建完毕。希望明年我们一边为国内的跑者服务，一边出海。

朱治彦：像这种技术，除了用在马拉松上，在其他运动上有没有？

刘建宏：逻辑是一样的。当我们能够为马拉松的跑者做服务，就可以为铁三、越野、自行车、滑雪提供服务。目前乒乓球和台球已经做出来了，全智能化的直播系统，不需要任何人，非常简单，扫码点启动，赛事就智能直播了。

郑晓奕：从跑者的角度看，以前不能想象电视台专门采访你。现在赛道上布了很多摄像机，我作为跑者，看到摄像机镜头，会跟它招手展示我的风采，跑完在小程序上可以立马扫我的号码牌，下载视频。有出发时候的镜头，有空镜大场景的镜头，有我个人的镜头和冲刺的镜头，可以组成完整一段视频，20块钱我肯定花，所以toC的市场很大。

朱治彦：AI是技术，体育故事和参与感是一种情感。技术如何能够和情感产生共鸣？

朱治彦：我自己也是足球迷，特别喜欢看球，这个技术在百姓参与的足球场上能实现吗？

刘建宏：作为一家科技的创业公司，要考虑现实，不能一上来就挑战太高难度的东西。足球一定是我们最后要攻克的。足球和橄榄球、棒球、冰球这有可能是体育王冠上最大的钻石。

郑晓奕：我补充一点，还有商业化的问题。有技术后面如果没有商业模式，作为一个商业公司是没办法落地执行的。爆款很难，内容跟商业性的平衡非常难，比如影视剧投入巨大，周期特别长，包括内容审查，各方面不确定性特别大，所以如果商业模式跟不上，实现盈利非常难。爱奇艺成立14年，前12年都是亏的，这两年才盈利，而且一直挣扎在盈利线上。影视剧的难点在于制作周期长。

举个例子，《我的阿勒泰》是一个八集短剧，商业价值和社会价值做到了很好的结合，这个短剧自身盈利，而且影响了当地文旅，阿勒泰的旅游旺季以前只是雪季，现在提前到5月份。国际传播也很好，展示新疆风貌，它的社会效益和经济效益都有。但是这样的剧很难，可能需要长期坚持内容创作，同时技术上做更多更好的服务，大家体验观感才会更好。

我们推出智能体“淘豆”，你可以跟他对话，比如说“帮我找今年最火的五部剧”，或者“近20年奥斯卡得奖电影”，它就会智能推给你。你还可以和虚拟角色对话，例如跟成毅对话，跟虚拟的角色对话，这是我们年底要推出的智能体。更多好的内容才能吸引大家看，这是我们努力的方向。

刘建宏：人工智能时代，体育可能是最大的“救赎”。因为我们也许很快就将迎来一周休三天，甚至四天。请问你干什么？体育，是最好的“救赎”。对孩子也是，人工智能替我们解决了太多问题，但孩子身上什么问题人工智能解决不了？运动能力。当你有运动能力，将来在这个社会上立足的机会一定比别人更强。届时大家背后都有一个智能体，谁比谁聪明多少？但是我比你能跑，未来从社会上获取的资源就比不能跑马拉松的人多，这是一定的。未来社会的结构也会发生改变，所以体育是人工智能的“救赎”，这是2024这一年，给大家带来的最有价值的东西。

朱治彦：我们不难看出，在新技术的助力下，体育生活更加高效便捷，人们对体育的认知度不断提升，新技术不断改变我们生活，塑造一个更好的体育生活的未来。

责编 | 秦李欣