就在刚刚,年末最重磅的人事深水弹来了:
保利发展总经理周东利,告别保利发展!
图片来源:公告
之后,周东利再度迎来职业生涯的进阶,据知情人士称,他将被提拔到一级央企另有任用。
实际上,此次周东利的任职调整,并不是保利发展党委层面的干部任命,和此前保利发展诸多内部人事变动的性质不同。
目前谁来接棒周东利还没有公布,估计后面很快就会有消息,地产人言也将持续跟进。
临近新年,各大房企陆续传出新的人事任免,譬如最近华润置地发布公告,任命徐荣担任公司总裁,保利发展近期也发布了重磅人事公告:
保利发展总经理周东利,告别保利发展。
坊间消息,周东利也将奔赴他的星辰大海,前往一级央企担任相关职务。
要知道的是,周东利是保利集团的“老人”,在集团的工作年限超过28年,期间他在财务和审计领域积累了深厚的经验。作为财务出身的高管,他为保利发展的战略升级、业绩提升、产品力迭代做出了诸多贡献。
在2021年下半年,地产行业进入深度调整阶段,保利发展内部也经历新老交替,前任董事长宋广菊在当年7月29日退休,当时的总经理刘平接任成为了保利发展的最高执掌人。
当时担任公司原财务总监的周东利被选为董事会董事候选人,并接任公司总经理一职。
在以刘平和周东利为首的高管团队带领下,这3年来保利发展也实现了进一步的稳健发展:
在2021年克而瑞的销售榜单上,保利发展的全口径销售金额以及权益销售金额都是第4名的位置,而到了2023年,保利发展全口径和权益销售金额已经成为了TOP1,也是行业唯一一家销售额过4000亿的房企,成为了行业大哥大。
图片来源:克而瑞
去年保利发展以2402亿的新增货值,位居克而瑞新增货值排行榜第二的位置。保利发展这些年来也更加注重布局一二线热点城市,去年拓展金额中99%位于核心38城,这些城市的市场占有率达到了6.8%,同比提升0.7个百分点。
在产品打造层面,保利发展持续迭代,提出“人文社区”产品理念,将“人”作为主体,充分融入“天”“悦”“和”三大产品系,形成极具保利特色的“天悦人和”产品品牌体系。根据年报数据,2023年保利发展落地产品系项目79个,产品系建设进入成势阶段。
这3年来,保利发展已经实现了质的飞跃,真正成为了引领整个行业向上发展的风向标,能够取得如此成就,在某种程度上也是和周东利的战略把控和执行统筹方面的贡献分不开。
周东利最近一次出现在公众场合,是在10月底的“2024 ESG全球领导者大会”上,他和大家分享了绿色建筑和房企可持续发展理念相关议题。身着一袭深蓝色西装,眼神中透露出睿智和干练。
周东利
此次周东利的任免,也意味着保利发展培养的干部获得重用,周东利也能在新的岗位更好发挥保利发展积累的管理经验和自身的财经专业优势。
当然,接下来谁来接棒周东利,刘平和接棒者的新组合,又将产生怎样的化学反应?他们将带领保利发展进入怎样的高度?
时间会告诉我们答案。
这两年来,很多头部央国企都在持续进行组织架构变革以及高管团队变阵。
只不过因为保利发展作为头部房企势能更大,迭代和革新的力度比较强,引发了业内人士的巨量关注。
艳姐在这里也从第三方观察,谈谈为什么这两年来,保利发展持续进行组织变革。
许多业内人士和艳姐交流过,保利发展虽然是央企,但自成立以来,内部工作作风始终强调高效率和高执行力,市场化程度非常高。
这些年来,招商蛇口、华润置地、中交地产等巨型房企董事长和重要高管岗位都进行了轮换。保利发展也是积极响应保利集团的国企改革要求,并深刻认识到如果要全面增强自身实力,提升组织能力,就要在内部持续迭代,打造充满活力的组织架构体系以及不断进化的高管团队。
通过组织变革和人事调整,保利发展一次次实现破局和突破,实现更为稳健和高质量的发展。
在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始追求集约化管理,以集中核心力量,获取可持续的竞争优势。
保利发展亦不例外,其一直在推进组织架构的集约化。诸多举措在很大程度上提升了整个组织的运营效率,使得企业运作更加高效。
此外,保利内部还坚持人岗匹配、人事相符的原则,通过一系列策略和调整,不仅优化了内部架构,还显著提升了整体的运营效率和人均效能,保利发展的人均效能多年来始终位居行业第一梯队。
保利发展还越来越注重一线干部的年轻化。
在组织架构调整或者人才盘点的时候,都会伴随着人才的排兵布阵,而年轻干部也会在这个过程中获得更多的机会和提拔。
比如在2022年年初,保利发展任命了13位区域子公司的总经理,其中11位为“80后”青年干部,4位是“85后”,近半数拥有硕士学历。而在人才梯队的储备上,一批90后、95后已成为主力,已被公司纳入培养视野。
保利发展已经为优质的年轻干部加快成长、快速承担重要责任创造了丰富的条件,这些年轻干部也为企业注入新的活力和创新思维,让企业能够实现永续发展。
如今,市场的深度调整仍在持续。尽管头部央国企由于其稳健的财务状况和强大的背景,几乎不可能面临系统性风险,但它们依然承受着经营压力。
在这种环境下,房企需要居安思危,不断提升管理精细化程度,通过优化管理来提升效益,以确保长远发展。
尤其是在组织管理层面,要进行持续迭代,让组织的抗风险能力和应变能力更强,从而能够保持组织韧性,穿越市场周期。
一边是保利发展进行持续的组织调整,另一边则是保利发展这些年来持续带给市场震撼。
这些年来销售业绩持续领先市场,从去年至今一直稳居行业第一。
此前相关机构数据统计显示,今年前11月保利发展累计实现销售3080亿元,也是目前唯一一家销售额破3000亿的房企。
估计今年的销售冠军,大概率就是保利了。
能够创造如此佳绩的背后,除了布局一二线城市的正确战略部署,高效运作的组织架构、稳健的财务基本盘外,还有非常重要的一点则是保利发展近年来在产品力上爆发了,打造了诸多惊艳的作品和震撼的空间设计。
这其实也是源于在2023年初,保利发展董事长刘平在行业内首次提出了房地产“品质时代”来临,这也为保利发展指明了未来的发展方向。
艳姐身在上海,今年真的感受到了保利发展的强势产品力,打造了让竞品难以超越的教科书级的项目。
比如前不久位于上海杨浦滨江的保利·外滩序BUND45认购数据也是惊呆了众人,认购率达到727%!创下上海2024年度认购率最高纪录!
保利发展之所以能够取得破纪录的业绩佳话,得益于突破性的产品缔造能力。
其花费数年成立专门的标准化团队对市场非常详尽的客研调查,还会针对地块之上的高端产品进行深度精研,从而做出产品序列。甚至总经理还会带队对产品的不同模块进行专项研究,做诸多细节的优化。
正是因为保利发展这些年来坚持产品力迭代、进行战略升维以及组织体系化建设,保利发展也迎来了业绩的一次又一次突破。
所有过往,皆为序章。在这样一个岁末年初的时点,保利发展也将开启新的篇章。
相信未来保利发展的发展势能还是非常值得期待,估计未来还会带给市场诸多震撼!
本文来自微信公众号“地产人言”,作者:艳姐team,36氪经授权发布。