Kimi们“长在”阿里云上

云厂巨头又出手“联姻”了。

7月8日，阿里云官宣两位新“代言人”--月之暗面Kimi创始人杨植麟和智联招聘集团总裁张月佳。

月之暗面Kimi创始人杨植麟

智联招聘集团总裁张月佳

一家是AI圈备受关注的创业独角兽，一家是在招聘行业屹立多年的资深巨头，“长在”阿里云成了他们共同的选择。

这也是Kimi母公司月之暗面首次公开与阿里云的合作情况。

凭借“长文本”功能，Kimi出人意料地进入了各方视野，今年3月它再次升级，上下文窗口提升至10倍，支持200万字超长无损输入，创造了目前全球最长上下文窗口记录。

这背后，离不开和阿里云的深度合作。

阿里云的算力和大模型服务平台，助力月之暗面提升模型推理效率，加速Kimi智能助手实现技术突破；此外，智联招聘集团的大模型应用，也基于阿里云实现快速部署和上线支持。

业内人士称，企业拥抱AI的路上，从底到上挖算力、调模型、做工具框架、做模型服务、开发应用，需要的人力、时间成本投入非常大。并且当“泼天”的流量涌入时，没有公共云的弹性容器产品和多地域节点网络纾解，很可能错失市场的热情。

更重要的是，互联网的“规模效应”在大模型市场很难实现。新增用户越多、用户的输入/出请求越频繁，都要求着更大的算力成本投入。这是Kimi们不得不考虑的问题。

阿里云作为国内公共云的先锋，在过去十余年，依托供应链管理、资源优化和技术研发等能力，发起了数十次降价。持续且稳定的降价，给在产业落地的开发者和用户公司吃下一颗定心丸，提供着开疆拓土的动力。

显然，“长在”阿里云的Kimi有了更多底气。尤其对于新兴创业公司而言，生于云、长于云已经成为典型状态。基于云服务的低成本快速启动、快速试错让云原生企业拥有远超竞争对手的机遇。

因此，在接到“泼天流量”后，Kimi也出人意料地引发了二级资本市场的关注，一众所谓的“Kimi概念股”在二级市场异动频繁。

无论是“超级应用”Kimi，还是用AI重塑竞争力的智联招聘，它们都在推动AI的普及，挖掘冰面下巨大的想象力。

在7月4日的2024世界人工智能大会上，王坚院士就笃信地表示，AI的巨大潜力将会在产业层面得以体现--新巨头的诞生、老巨头的重生。他认为“GPT的潜力还没有被完整地探索”。

在这波由GPT掀动的新一轮技术浪潮下，AI的终局必然是服务大众、走进生活，AI与云计算的结缘更成为推动企业及开发者“上云”的催化剂。

事实上，公共云在中国市场，还有未充分挖掘的空间。阿里云正从互联网行业，拓展到金融、新能源、制造、零售、物流、消费电子等未上云的行业。

行业测算，接下来的公共云市场上，每年至少有100亿元规模的增量空间。企业在云上的消费量会随着业务发展、用云加深不断变大，这是个滚雪球的过程。

由此，阿里云提出了“AI驱动、公共云优先”的战略。

在去年10月的世界互联网大会上，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在演讲中谈到：“AI时代，阿里巴巴要成为一家服务全社会AI创新的、开放的科技平台企业。”

据吴泳铭当时所说，阿里要为千行百业的AI创新和转型提供基础设施，打造稳定高效的AI基础服务体系和开放繁荣的AI生态。阿里云走上了加大研发，从底层算力到AI平台再到模型服务，进行全面的技术升级和创新。

做大公共云还要靠生态。云是平台经济，生态是平台增长的飞轮，这是国际云厂商的成功经验IDC2022年数据显示，微软Azure每赚1美元，服务伙伴能赚7.6美元，软件伙伴能赚10.1美元。

在大模型层面，阿里云的重要策略是开源开放。

今年6月，阿里云发布全球最强开源模型Qwen2，性能超越众多中国闭源模型。过去一系列尺寸的开源模型，让通义千问在全球开源社区生态中已形成重要影响力。

由此，阿里云成为全球少数几家既有自己的AI能力又有云计算业务的公司之一。

基于自研的飞天云计算操作系统，为客户提供IaaS、PaaS和MaaS（模型即服务）三层架构的全方位云服务。对大模型服务而言，阿里云为企业提供高性能和低成本的计算资源，以及用于大模型训练、微调和推理的工具平台服务。

在自研大模型之外，阿里也是最激进的大模型投资者。

外部信息显示，阿里对目前AI行业内估值前五的大模型初创企业均进行了投资，包括智谱AI、零一万物、百川智能、MiniMax和月之暗面。阿里年报披露，于2024财年向月之暗面投资合共约8亿美元，购入约36%股权。

有投资人认为，阿里其实是通过投资的方式，实现了项目方对算力集群需求和阿里云的协同发展。

显然，在AI即将改变全行业生产逻辑、成为下一阶段如同电力一般，润物细无声却又不可或缺的基础设施的路上，阿里云似乎已经做足准备，成为那个核心角色。

业界普遍预期，AI+云的结构将对未来业务带来更高增长。阿里集团CEO、阿里云CEO吴泳铭也在投资者电话会披露，预计2025财年下半年，阿里云将重回两位数的收入增长。

云计算产业将续写发展神话。所以在去年阿里集团的重大战略调整下，电商和云成为两个核心业务，一个是压舱石、一个是未来粮仓。

在中国云行业经历了十余年的发展、再次来到浪潮起点时，阿里云像当年一样，挺身而出为整个AI+云行业探路。而此刻的它，也正试图与对手拉开更大的差距。

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